​为了更好总结2020年，迎接2021年，

在以往不足中吸取经验，优化出更多的可持续发展战略，

本着【提出建议，解决方案】的会议宗旨和理念，

融易负责人管理层进行了一场离岸会议，

集中注意力，开展了为期两天两夜的头脑风暴。

抛下西装革领，我们休闲出席，在自由开放式活动空间，

但面对会议，我们丝毫不怠慢，做好笔录是基础，思考探讨是深入。

​从字面含义上讲，“会”的基本意思是聚会、见面、集会等；

“议”的基本意思是讨论、商议。

管理就是制定，执行，检查和改进，

我们的会议，是有组织、有领导地召集大家商议事宜。

此次我们远离喧闹的商务区，在安静的环境中进行展开，

为了更有效地达到业务部和后勤部的协助沟通，

战区负责人、后勤职能的负责人皆参与其中。

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会议期间，各负责人分析年度工作总结，有备而来，

提出2021年对公司的规划建议以及解决方案，

共同探讨公司的现有运营模式，

你分析我建议，我提议你优化，结合众人的力量，

把个人对公司初步规划提议进行深化、从而得出结论，

这就是融易团队力量化，思想统一化！

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我们通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂，

擦出火花从而产生一些富有创意、切实可行的“金点子”，并通过会议进行决策。

接下来，我们将紧跟公司的发展脚步逐步完善各部门的制度，

提高工作效率，从而达到更高效的管理，用更好的姿态迎来2021年。​